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任正非一直是激烈反对华为做手机业务的,但面对公司的困境,2000年时他写了著名的《华为的冬天》一文。在文中,他诚恳地承认自己在几件事上的重大失误,并对华为的现状进行反思。此后,任正非带头开展自我批评,不再固执己见,开始纠正错误。2002年末,任正非召集手机立项讨论会,因提议做手机而被任正非激烈批评过的张利华再次向他汇报完后,任正非平和地说了两句话,第一句是:“纪平(时任华为CFO),拿出十个亿来做手机”;第二句是:“为什么中兴GSM手机没有做好,亏损了好几年,你们要想清楚。做手机跟做系统设备不一样,做法和打法都不同,华为公司要专门成立独立的终端公司做手机,独立运作!”

2002年,一次华为内部会议上,有员工建议说:华为的3G设备只能卖一次,但是消费者一年会换好几部3G手机,中国有好几亿手机消费者。华为应该尽快立项3G手机,否则会失去巨大的市场机会。任正非听了后,生气地拍着桌子说:华为公司不做手机这个事,已早有定论,谁又在胡说八道!谁再胡说,谁下岗!此后,做手机就成为公司内忌讳的话题。

从业务模式看,金山办公的盈利方式也很多元化,即对政企端收取软件使用授权费,向免费客户展示广告从而向广告主收费,对个人付费客户收取增值服务费。数据来源:公司公告,界面新闻研究部但是金山办公上市首日就大涨175%,有些超出市场的预期。目前接近600亿元的市值,对于金山办公而言,被高估了吗?

在陈光明这个巨大IP的加持下,叠加傅鹏博长久以来集聚的号召力,让一只新基金公司的新发基金,在春潮涌动的市场行情中,犹如当下的樱花尽情盛放。对于资产管理行业来说,最牛的不是在牛市亢奋期一天卖出数百亿元,而是在熊市时依然能够募集到钱,并且募集到很多钱。巴菲特说:“当天上掉下金子的时候,要用大盆去接。”但核心之处在于,只有募集到钱,有了“大盆”,才能去接啊。

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